Næsby Boldklub Vision2020, 2017
Udarbejdelse af Vision2020. Gennem interview og analyse blev bestyrelsens ønsker omsat til overskuelige og operationaliserbare indsatser. Visionen skulle danne prioriteringsgrundlag for klubbens udvikling i kommende år, herunder dialog med fonde og kommune om større anlægsønsker. Et første anlægsønske var således ideudvikling af og fundraising til en tilbygning til klubhuset. Hensigten var, at Næsby Boldklub skulle […]
Nordisk Kunstgræs Import og AML Entreprise, Odense, 2018
Indhold: Ejer og direktør af virksomheden havde gennem længere tid haft ønske om at få et overblik over forretningen og et strategisk greb for virksomhedens drift og udvikling. Virksomheden har eksisteret i mange år og er gradvist vokset både i omsætning, men også i forretningsområder. Derfor havde ejerens opgaver og organisationens struktur også skiftet karakter. […]
Forandringsproces frem mod et fælles ’vi’ i institutionen
Kunde: Nordfyns Kommune, Børneinstitution Havrehed, 2018 Indhold: Gennem længere tid havde ledelsen iagttaget et behov for at få udviklet et fælles ’vi’ på tværs af institutionen. Der blev tilrettelagt en forandringsproces, hvor personalet i fællesskab drøftede og besluttede konkrete mindre handlingsplaner, som dels skulle bibringe følelsen af at lykkes i flok, men også at alle […]
Implementering af Styrkede Læreplaner
Kunde: Nordfyns Kommune, Børneinstitution Bogense, 2018-2019 Indhold: En længerevarende procesopgave mhp. at styrke samarbejdet i personalegruppen, implementere meningsfuldt arbejde med data og etablere en evalueringskultur for at forberede implementeringen af Styrkede Læreplaner. Der blev arbejdet dels med ledelsessparring og dels tilrettelagt en forandringsproces i tæt samarbejde med personalet i deres teams. Hensigten var, at personalet […]
Udvikling af detailhandel og handelsbyer i Ringkøbing-Skjern Kommune
Kunde: Ringkøbing Fjord Handelsråd og Ringkøbing-Skjern Kommune, 2020 Type: Inspirationsoplæg og rådgivning Indhold: Som mange andre byer ønsker man lokalt at arbejde med udviklingen af det lokale handelsliv i såvel købstaden som de øvrige handelsbyer i kommunen. Derfor var behov for input til hvordan en sådan indsats kunne komme i gang, indhold heraf samt hvordan […]
Vækst til erhverv i gadeplan i Billund Kommune
Kunde: Billund Erhvervsfremme, 2018 Type: Projektudvikling og fundraising Indhold: Billund Erhvervsfremme ønskede at igangsætte og fundraise finansiering til en lokal tilpasset indsats svarende til Styrket Erhverv i Gadeplan. Godt 60 lokale virksomheder tilmeldte sig projektet, som nu kører succesfuldt på 2. år.
Styrket Erhverv i Gadeplan, Sydfyn
Kunde: Svendborg, Faaborg-Midtfyn, Langeland og Ærø kommuner. Type: Projektudvikling, fundraising, procesfacilitering, projektstyring, 2016-2022 Indhold: I rigtig mange byer opleves et vigende handelsliv, som udfordrer de lokale centerbyers attraktion og dermed grundlaget for lokal samfundene. Med Styrket Erhverv i Gadeplan arbejdes med de lokale handlendes kommercielle forretningsudvikling på en måde, som er håndholdt, efterspørgselsdrevet og i […]
Debatoplæg ’The Art of City Building’
Kunde:Nordic City Network, Type:Debatoplæg, 2017 Indhold:Der er i disse år stærkt pres på byudviklingen i hele Skandinavien. Nordic City Network er dannet af en række førende byer i Skandinavien for at debattere og pege på nye veje for byudviklingen. inmoma har i den sammenhæng udarbejdet debatoplægget ’The Art of City Building’, som præsenterer nye måder […]
Ledelse af byudvikling – hvorfor og hvordan?
Kunde:Dansk Byplanlaboratorium Oplæg konference ’Privat – Offentlige Bysamarbejder’, efterår 2019 og kursusforløb ’Fra Planlægger til Byudvikler’; efterår 2019. Vores byer og samfund er forandrede. Byen og byens hele er grundlæggende for vores samfundsopbygning både i de store byer og i de mindre lokal samfund. Mange dagsordener og et utal af aktører er på spil. Magtpositionen […]
Fællesrum Vollsmose Nord
Kunde: Odense Kommune, FAB og Civica Type: Forundersøgelse Fællesrum Realdania og Lokale- og Anlægsfonden vedr. etablering af fælles plads i Vollsmose Nord. Indhold: Procesdesign og -facilitering. Den samlede opgave var opdelt i 3 spor; socialt, organisatorisk og fysisk. Inmoma varetog de to første spor, som blev læst i synergi og sammenhæng med det tredje spor […]